آلية العمل
كيف يعمل راصد؟
ست خطوات منظمة تغطي دورة إدارة المؤشرات من البداية حتى التقرير التنفيذي.
- 1
إعداد المؤشر
أنشئ المؤشر أو استورد هيكله: الأبعاد، المعايير، المتطلبات، الأوزان، وأساليب القياس.
- 2
إنشاء دورة قياس
أنشئ دورة قياس جديدة، حدّد نطاقها وفترتها، وعيّن المسؤولين عنها.
- 3
توزيع المسؤوليات
عيّن مسؤولًا لكل معيار أو متطلب، وحدّد المراجعين والمعتمدين وفق آلية العمل.
- 4
رفع الشواهد
يرفع المسؤولون الشواهد أو روابطها، مع ملاحظات توضيحية عند الحاجة.
- 5
المراجعة وطلب التعديل
يراجع الفريق الداخلي الشواهد، فيقبلها أو يطلب تعديلًا مع توضيح الملاحظات.
- 6
الاعتماد والتقارير
بعد اكتمال المراجعة يتم الاعتماد، وتصدر تقارير توضح حالة الإنجاز والاستعداد.